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双友要闻  
安全生产三要

 

安全生产三要

 

 一要改掉如此“维修”

 听朋友讲起这样一件事:前不久,他们生产岗位上的一台运行电机发出“嗡嗡嗡”的异常声音,当班长告诉电器维修人员维修时,该维修人员用手在电机上拍了一拍,“嗡嗡嗡”声便没有了,于是就说修好了。维修人员走后,电机又发出“嗡嗡嗡”的异常声音,而且声音越来越大,电机机壳温度也越来越高。无奈,班长又把该维修人员请回维修,该维修人员又是用手拍了一下,但这次虽然“嗡嗡嗡”的异常声音又没有了,可电机也不转了,停止了工作。后来经过拆机检查,发现电机轴承长期缺油运行干磨烧毁了。

 由此事故我们看到,维修人员在对设备进行维修时,一定要精心细致检查,查明故障原因,然后“对症治病”。只有这样,才能及时彻底消除病根,保障生产设备完好和安全生产。如果马虎应付差事,不负责任,不但解决不了问题,还会使问题进一步加大,甚至恶化,导致生产事故的发生和危及安全生产。

 不管是设备装置运行,还是生产维修,岗位工人都必须做到对生产设备装置懂原理、懂性能、懂结构、懂用途,会操作、会维护、会排除故障的“四懂三会”。只有这样,工作起来才得心应手,安全生产才会在自己的掌控之中。精细是安全生产的要求,是企业持续发展的保障,是职业工人的立身之本。企业安全生产,需要每个员工都是精细的职业工人。试想,一名平时工作马虎、心不在焉的员工,没有精益求精的工作作风,没有细致入微的职业道德,没有工作的高标准严要求和精细的工作态度,安全生产如何保证?

 因此,不论是生产岗位工人,或者维修人员在平时要苦练发现判断分析处理生产问题的基本功,在进行各项生产操作和维修时必须有精细的工作作风和精湛的技艺。只有这样,生产中的一切问题都会迎刃而解。

 二要常“回头看”

 一家化工企业在安全管理中坚持常“回头看”,晒不足、找差距,根据安全生产管理中暴露的不足,对安全生产制度进行修改完善,使管理水平不断提升。

企业的安全管理不进则退,企业取得一点进步易,但要巩固和提升则并非易事。只有坚持“回头看”,不断进行自我检查、自我反省、自我总结经验和不足,方能及时修正不足“回头看”实际就是对前段安全工作全面检查梳理、不断提高的过程。在梳理中找出管理中哪些方面还存在着不足,找出工作中的差距和存在的安全隐患,及时进行认真分析,解剖因果,找出工作中的执行制度不正确、落实措施不到位的薄弱环节和窟窿,查缺补漏,纠正偏差,然后通过整改提高,让管理中的差缺和生产安全盲点、死角及时得到消除,让管理走上正道,让事故消灭于未萌,使安全管理得到提升。

 工业企业的安全管理是一项环环相扣、次序递进的系统工程,没有固定的模式。随着生产技术的高速发展,新的数字化设施不断投入,老式的管理方法已经不适应;现场管理中,随着时间的推移和环境条件的变化,经过一段时间后已治理好的隐患又会反弹,原来已经消除的缺陷又会重新抬头,许多过去很好的防范措施现在已经不再安全。因此,各个管理方面都会因设备、技术的更新、时间的推移而变化。如果固守管理老模式,势必导致管理水平下降,或导致安全事故发生。因此,安全生产管理工作常“回头看”,不仅能更好地看到前天、昨天在管理中的好做法、好经验,也能及时发现存在的弊端和不足,还能够吸取经验教训,找出管理水平下降和事故发生的根源,增强全员的忧患意识和防范意识,以此不断提高安全管理水平。

 常“回头看”,要步步为营,实打实干,发现一处整改一处;要坚持不懈,形成安全管理稳步提升的长效机制;还要发挥群众监督之力,建立由安全管理人员和职工代表组成的监督小组,让“回头看”置于群众的监督之下,确保事事有回音、件件有着落,让制度落地、责任生根,有力促进企业安全发展、健康发展、可持续发展。

 三要常喊“狼来了”

 有一个家喻户晓的故事“狼来了”,告诫我们要做个诚实的孩子,别在没发生事儿的时候乱喊“狼来了”去骗人。在这虚构且缺乏逻辑的故事里其实藏着极大的现实意义值得我们在管理过程中推敲和引用。在安全、质量等管理工作中,企业就像是放羊的孩子那样时刻可能遭到伤害,身边的隐患就像一条条凶恶的狼那样,一不留神就可能造成利益损害甚至是出现关乎性命之忧的恶果。既然身处险境,那么时刻保持一颗“狼要来了”的防范心理,居安思危常念叨念叨“狼来了”何过之有?

 纵观企业管理过程中出现的经验教训可以看到,恰恰是我们的一些麻痹、懈怠心理和预警教育抵触心态,动辄就说“没事别喊‘狼来了’”的抱怨,导致我们在“狼”真光顾时悔之晚矣。

 人都是有惰性的,无论时代和科技怎样进步都不乏意识缺失导致的低层次人为事故,这些事故无一不是代价惨痛却又那样让人扼腕叹息“要是平日多一份警醒,何止如此?”意识决定结果,警钟需要长鸣。在风险管理过程中保持看似风声鹤唳、草木皆兵的事前教育,长期、长效,经常喊喊“狼来了”,提升意识、武装头脑绝对必须、必要,有作用。

“人无远虑,必有近忧”,如果没有平日里危机意识教育让全员头脑绷紧弦,形成遵章守纪好习惯,没有事前“狼来了”式预警演练来事前发现问题并将隐患消除在萌芽状态,那隐藏在暗处的“狼”( 隐患) 一定会突如其来,非常可怕地将企业和个人无情吞噬掉。

 

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